Ofte er det snakk om mindre endringer som der og da ikke ble ansett å være sikkerhetskritiske, men som i etterpåklokskapens lys likevel viste seg å være av stor betydning ved en uønsket hendelse.
Seminaret ble arrangert 12. mars 2013 i samarbeid mellom Norsk olje og gass og Norsk forening for risiko- og pålitelighetsanalyse (ESRA Norge).
Program
09:00 |
Kaffe med matbit |
09:15 |
Intro fra ESRA Norge |
09:30 |
Styring av risiko i endringsprosesser - fra "etter snar" til "føre var". Petroleumstilsynets erfaringer fra revisjoner og granskninger |
10:15 |
Fra “Change Confusion” til “Change Management”. Om organisatorisk læring som en del av endringsledelse |
11:00 |
Kaffe |
11:15 |
Endringsledelse – et flerhodet troll |
12:00 |
Lunsj |
12:45 |
En utblåsning sett fra innsiden - Om utblåsningen på Snorre A 28.11.2004 |
13:30 |
Endring og utvikling i Flysikringsdivisjon |
14:00 |
Kaffe |
14:15 |
Styring av endringer under driftsaktiviteter |
15:00 |
Paneldebatt med foredragsholdere |
15:45 |
Ferdig
|